Цитата(barmen @ 15.09.2020 - 07:40)
Эти "Рога и копыта" в принципе не должны преподавать узкую специальность. Государство через Федеральный закон "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд" от 05.04.2013 N 44-ФЗ выламывает руки, в результате какая контора поставит самую низкую цену, та и выходит на обучение. Это просто БРЕД !
Быть может и так. У всего есть свои выгодаполучатели, кто-то пролоббировал такие правила игры, нам с Вами в них жить. К сожалению, очень много того, что де-факто бред, а де-юре легитимная обязательная практика.
Цитата(barmen @ 15.09.2020 - 07:40)
Например, ООО "РиК", дислоцирующееся в Петропавловске-Камчатском поставит цену на 1 р. дешевле, и всех специалистов (человек, скажем 50) нужно везти к этим чудикам за тридевять земель. А какие знания там дадут, ещё большой вопрос...
Так и делаем. Играется аукцион, в конкурс залезает и выигрывает контора с Хабаровска, сертификат специалиста там стоит 500 рублей за человека, в нашем местном универе 16 тысяч рублей. У универа изначально не было шансов. Все это понимают. Никого никуда не везем, все дистанционно, тесты в интернете, потом по почте приходят сертификаты специалиста.
Справедливости ради, в стране ни так уж много осталось традиционных кафедр, которые реально чему-то учат при продлении сертификата. Приехал, до 10-11 на кафедре отсидел, может лекцию записал (что и так знал) - свободен. Весь цимес такой формы учебы в возможности личного общения и обмена опытом между специалистами. Если специалисту это не надо, его подневольно направили учится, то толку будет ровно столько же, как и через интернет.
Цитата(barmen @ 15.09.2020 - 07:40)
Фактически, за Уралом не осталось вообще ни одной кафедры последипломной подготовки СМЭ, а в европейской части кафедралов близко к моргам не допускают. Кто и как сейчас будет учить вчерашних студентов основам специальности? Вот что в первую очередь придётся решать новому директору РЦ СМЭ, иначе лет через 5-10 некому будет работать.
Бизнес идет по пути создания корпоративных университетов. В своей среде растят себе специалистов. И мы, если хотим кадров, должны тем же самым заниматься. Кафедра, какая бы она не была, и бюро должны взаимодействовать, чтобы на этапе обучения кооптировать нормальных ребят к себе и самим их под себя затачивать.
Цитата(barmen @ 15.09.2020 - 07:40)
Уважаемый n-co, а отдел кадров, то тут причём? У человека есть бумажка - "сертификат", есть вакансия, как не взять на работу сертифицированного специалиста? Что, каждому новому эксперту вступительные экзамены устраивать?
Примерно так и делаем. В отдел кадров посылается резюме. Там они смотрят кто-такой, наводят первичные справки, если надо обзванивают предыдущие места работы, потом со всем этим добром идут к руководству. Вместе смотрим есть смысл пробовать брать или ну его от греха подальше. Одного, такого же профпереподготовленного взяли на испытательный срок, через 3 месяца трепания нервов заведующей он уволился, все выдохнули. Как пример с ним случай был - труп с множественными телесняками, после вскрытия «специалист» заверил следствие, что труп сам многократно падал, даже этапность восстановил, ирония в том, что через 3 дня жулик пришел с повинной =)
После этого очень внимательно смотрим. Представьте возьмёте человека на работу, он уедет в отдаленное село где его не видно не слышно, миллион себе оформит по земству и вот следующие пять лет будут для всех очень веселыми.